原来变化是很大的，铁打的营盘流水的兵。
“文字部可对外招人，如果你有合适的也可以推荐进来，总部备案。”许昌半🟃🚡🔿调侃道。
田露心想，关于文字部主任谁接⚁🎜👾任都🁄一样🜄，只要是能做事，愿干事。一下子走了两个，文字部力量是很少的了。
田露笑道：“还得需要领导去招⚁🎜👾人呢，我这方面物色人员♆信息方面很少。”
招🉃🄩⛵新人，田露是作🞢🕳不了主🐣🁧的，招了也是白招。
许昌轻摇头，背着手就走了，没有结果的问话，说了等于没说。🝘好网
接下来的日子，田露进入角色很快，工作顺顺当当的，这种顺利来自于⛸🟊🛟工作🗄🙆的轻松🔖自如，来自于各方人员的热情配合。
好景并不长，各🄖♌方工作环境表现⚁🎜👾出的热情度是短暂的。👆🆥
比如，总部发来的通知，要求完成的工作越来越多，文字部刚开始还能听听她的安排，安排多了后，文字部见工作量大了，而且每项📭工作需要其他几🖈个部门配合，几乎逐渐都懒得理会田露。
田露陷入困🌅惑：上级有指令来时，田露落实不下去，会批评田露；下级不配合🟃🚡🔿了，让田露心塞，工作陷入两难境地。
这天，照样是总部发来一份通知，要求近期采写一项某👆🆥商家营造节庆氛围的指令，同🅐🅯时做好前段方面的数据反馈。
接到通知后，向许🞢🕳昌作了报告，⚁🎜👾然后任务分解到文字部。
文字部主任吴小兰🞢🕳并没有🐣🁧理会田露的工作安排，发出去的消息石沉大海没回应。
工作流程是每🏠🛢🞃布置一个选题或总部来的中心任务，发到工♆业园区工作室后，由田露分解到分部其他人员落实下去。
田露底下的直接落实人是吴小兰，好几次把任务分解到吴小兰后，吴小兰根本不理🔖会田露的工作安排，也就是说“翘辫子”。
文字部的“罢工”让田露很“堵心”，希望不落实是因为文🄖字部一时的堵气，可是每次都这样有令不行，无法落实，就显得有些不通情理，不正🚞常了。
但田露又不能向许昌反映，担心会如以前一样重蹈覆辙的人事关系的境地。以往的情况是，如果田露向许昌反映后，许昌大多时候不是帮助田🖤露，是反过来训斥她一番，比如：你说员工不好，责任在你，是你有问🙕题等等之类受打击的话语，这叫偷鸡不成反蚀把米。
田露深受其害，伤自尊有阴影。
于是，再遇员工有令不行后，只得自己去具体落实。大不了人多🝘吃点亏，吃亏就🏙是在享福，
田露默不作声，默默完成中心工作。
田露的工🝤🍅🅬作处境大概就是这样，⚁🎜👾她想努力改变这种现状，也在不停🂇反思。
后来无意之中，发现吴小兰和徐芬雪关系甚好，有好几次肖华还亲自打电话直接要吴小兰🕺🎯🔨落实🕐工作、向吴小🈀🞛兰了解田露管理的文字部，待她们如何？
田露检讨自己，觉得还是和文字部一班人沟通太少，于是♆她决定与文字部人员分头谈话🞹🙄🇵和交心谈心。