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周不器也着实没想到。
陆器那边的动作会那么快。
可听过了他的解释,就有点哭笑不得。
那个运营商e,对互联网真是缺乏了解。
除了紫微星国际这边可以给出更好的条款🕹🎠之外,还有一🎾🖭🕹个附加条款,就是为e开发出的支付工具,要😋⛡加入到Helo支付的体系中来。
就是说,用户在移动支付的时候,可以通过Helo支付。Helo支付背后不🔦仅有Helo的支付工具,这是一个平台,还有其他许许多💲多的支付工具。
这就是跟国内的区别了。
国内的微信支付,就只是微信支付。
国外的支付工具太多,尤其是欧洲那边,五花八门各种各样,每个国家都有几款国产🙳🎚的支付工具。
He🙴lo支付很难把欧洲那么多国家的不同文化、不同种族、不同信仰的用户都聚在一起,所😼📎以就采用了平台的思路。
其他的🝏支付工具,可以加入到He🈕♶l🕀🆡o支付这个平台里来。
用户开通了哪款支付工具的服务,就把哪款工具跟Helo支付对接起来,通🐋过Helo这款产品来进行快捷支付。
这样一来,Helo🏦🜖🂅的流量就大大的提升了。
法国运营商e那边似乎就无法理解这种思路,他们觉得这样的条款真是太有良心了,这不是借着Helo的资源来推广自🚬家🖳🖨🕊的支付工具吗?
至于产品的流量都落到Hel🔢o的兜里了……
这根本不是e所考虑的问题。
他们在乎的是收入,是用户使用自家🕀🆡的支付工具而产生的交易佣金,而不是看不见摸不着的流量。
恰好,紫微星国际这边看中的是流🈕♶量,对那点支付佣金不是太☭在意。
更何况,佣金也不是没有。
陆器这边🌖给🎽出的初步跟e的合作条件,是联合开发的支付工具里,未📤🜳来利润对半平分,各占50%。
周不器就很是有一种感叹。
在海外市场,才能真正地感受到互联网行业对运营商行业的碾压级优势,不仅是行业资源🍓🇫🛞、用户选择和产品创新方面,还有一种管理团队中的智商上的优越感。