过去这些年，国内在电子产品的制造领域，取得了巨大的成就，其中最值得称道的当📽☬然就是电脑和手机供应链体系的完善。到了今天，别看电脑公司国外还有惠普和戴尔能玩得转，手机公司还有三星和苹果无比强大，可他们的市场竞争力都离不开国内的供应链体系。
智能⚲🕒手机产业才刚🜟刚发展起来，也🉇许看得还不是太清楚。
可是电脑行业已经由盛转衰了。
这就太有代表性了。
二三十年前，电脑公司统治着全球的科技产业，像微软、奥多比、甲骨文这些科技巨📽☬头，都是为电脑公司做配套服务起来的。当年的苹果公司，真正的名字是苹果电脑公司。
全球⚲🕒至少有上百家🜟有竞争力的电脑公司，都🍤是科技人才最向往的地方。
可很快，一大批的公司就倒下了。
运气好的，被收购了。
运气差的，就直🚢🕀接破🝦🍖产或者整个电脑业务都被裁掉了。🁔
一家来自国内的很不起眼的根本没啥技术含量的靠着倒卖家电起家的联想公司，却迅速的崛起🏗，打败了一系列引领着全球科技走向的大公司们活了下来，这难免会让很多人感到唏嘘。
曾经让无数人心怀崇敬的科技，🟂在成本面前不堪一击📶🟔🜸！
科技的神圣感荡然无存。
原来，所谓的科技竟然这样的脆弱不堪，短短几年时间，一大批的拥有着强大技术💫🔳🄯实力的电脑公司，就能被一家没啥技术只玩组装的公司给打败……连曾经占据着全球pc市场80%份额的ibm都玩不动了，都缴械投降把电脑业务给拆分卖掉了。
戴尔和惠普还能活下去，为啥？
不是因为这俩公🚢🕀司比其他的那些电脑公司技术水平高，而是这俩公司都🄆🞢选择了正确的战略方向，在技术和贸易的侧重里，都选择了后者。其实这俩公司也没啥技术含量，也因为这俩公司的技术含量不够，知道玩技术玩不过竞争对手，就没有一门心思的搞技术研究，而是在供应链的管理上下足了工夫，都不约选择🎢了国内市场。
这就跟抢地盘一样。
谁先讨好了国内市场，谁能坚定的看多中国，谁能先跟国内强大又完善的电🞕🔂脑供应链体系打通了关系，谁就能在这行业里生存下去。
不仅是国际市场，国内市场也一样。
那些野心勃勃想玩技术的，有一家算一家都死了，其中就包括着紫微星的独立董事之一史余🌯🂪柱的巨人集团，这事他还专门跟周不器说过，让他做科技研发一定要小💢📥心，要慎重，别把自己给玩死了。
因为当年的巨人电脑，🃲在国内也很🉇有市🕣场竞争力。
巨人是当年国⚢内🚢🕀最强大的🄫民营科技巨头，他还为此登顶国内首富。
然后，就有点飘了。
很多人都知道，巨🜟人集团的破产，是因为有领导过去指点他，说是他应该调整巨人大厦的建造方案，应该建得更恢弘、更壮观，给他造成了资金流断🁢裂，公司破产。