小房间内。
正对着坐在恩静对面的陈一秋澄澈俊秀的眸子闪了闪，沉吟良久，打出🍆🅲🍆🅲了第一句话：
[首先，什么是运营？]
对面李哥知道这是在问自📞己，这是两人的交流习惯。
想了想，回复道：[利用兵线赢下比赛？例如中野联动🕅🗃、💣📪41分推之类的…🃓]
[错，虽然你回答的很对，但很浅。]
陈一秋先是来了一波经典否定性人格，然后才道：[这个答案太…简🔝🁤🇬洁了。🃓]
[我理解中的运营，其实分为五个方面。]
[1，视野布控运营。]
[2，地图资源运营。]
[3，游走Gank运营。]
[4，资源互换运营。]
[5，兵线运营。]
[这其中，兵线就像我之前讲的那样，游走G🂶📎ank兵线不确定因素🔝🁤🇬很大，地图资源、视野布控、资源互换则是核心📢🜤🄈。]
“资源互换…视野布控…”
李相赫一怔，这些词单独挑出来他都理解🔷🅌🅅，但却又🔿有种莫名陌🌎生。
因为在S5的当下，哪怕是LCK的队伍，也🂶📎并没有将视野放在第一位，更谈不上对视🕈野运营有多少理解。🞸😽
至于资源互换…虽然偶尔会下意🜾🇴识去做，却根本没有主动组成一个体系。
是的，说白👛了，就像是之前陈一秋🅟讲的兵线体系一🔿样。
运营体系，可以归结为比兵线体系容度更广的庞🛔大🔿体系。
此刻，全世界显然对运营体系还是一知半解，SKT作为其中的佼佼者，却也只能摸着石头过河🜶。😙
“运营体系……！”
旁边的Kkoma喃喃低语，声音都激动到有点颤音🅶🖽：“他🃔不但懂兵线体系，连运营体系都懂？！”