东京是亚洲最重要🕳🍩的世界级城市，也是传统上的球四大世界级城市之一。
19🌬🂌🍘8🞠🕟5年的广场协议，打乱了岛国的🗺♈经济发展进程。
经过数年的高🎸🕻速发展之🞘后，岛国经济成长为一个♡🍃巨大的泡沫。
数年间，岛国本币gdp名义增长了54，而美元名义gdp却🎲🔿🆚增长了168，是岛国本币增速的倍！
岛国每年五万亿美元的惊天gdp，本质上是一个数字游🞒📢戏，被🎲🔿🆚严重高🅄🄃🞋估了。
随着泡沫🕢经济崩溃，岛国经济陷入长期不景气，出现了长达十年之久的经济衰退。
这只是大🕢环境，但岛国的整体经济水平，还是处于世界🃅前列，是一个发达国🁡家。
禾香株式会社在这样的国情下，急于寻找突破，前往华夏国发展，没想到♁🅘还是败归🙂。
武🗯🟌田明夫迫于经济压力，放下之前的原则，低下头来，寻求和杨飞合作的♁🅘机会。
从下飞机后，杨飞等人就有强烈的感受，这边的现代化程🞒📢度，比起花城和深城来都要高得多。
杨飞应邀参观了禾香洗衣粉的生产工厂。
进入车间前，杨飞从头到☋♢脚，都穿上了防尘装备，跟太空🞒📢人似的。
岛🗯🟌国🌬🂌🍘人对待生产的严谨态度，在这些细节方面，♡🍃得到了很好的体现。
杨飞不由得回想起在南化厂时，王海军率团进来考察时的场面，那个时🅄🄃🞋候，领导们随随便便就能进入南化厂的质🄔☵检车间。
相比之下，🄭🀵🁇岛国人这方面做得确实比较好，一切♡🍃都形成了规章制度，所有人都必须无条🖙件的服从制度。
在这个框架🄭🀵🁇之下生产出来的产🆓🏉😍品，其品质是可以得到保证的。
禾香🌬🂌🍘株式会社的洗衣粉生产线，干净整洁，所有工人都穿戴统一的作业服装，紧张而忙碌的工作，看到会长进来，也不会停下手中的工作。
车间的现场ojt和6s管理达到了国际先进水平，他们采用的标准☴化管理、💶看板管理和目视管📶🝮理等手段，值得学习和借鉴。
武🗯🟌田明夫是一个合格的企业家，他的工厂和产品，都是没有问题的。
但他并不是一个很好的营销专家。
岛国人似乎都擅🄿🃘长于制造和生产，却忽略了推广和营销。
一家工厂，从🎸🕻根本上来说，最基本的就是三大管理。
品质管理、生产管理、成本控制。