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周不器现在已经比较有信心了。
感觉拿下🕡《实况足📦🝂🈙球》，问题不大，他已经找到了针对日本游戏行业的办法。
经过这一番调研和分析，日本游戏公司的种种弊端已经⛜很清晰。这些弊端对畅游来说都是好🎛事，都是可以🏼利用的点。
当下的日本游戏公司，主要有两个大特点。
一，以主机游戏为主。
主机游戏包括两个部分，即通过家庭游戏机🙧跟电视连接的电视游戏，以及通过掌上游戏机才能玩的掌上游戏。
这是从80年代就开辟出来的游戏品类。
在那些地头蛇🝥🍍的本土游🐃☶戏巨头公司的运作之下，日本游⛜戏行业里还是以这两种游戏类型为主。
甚至包括🕡那种在欧美和国内市场早就淘汰了的大型游戏机模式。就是开一个娱乐城，里面摆上几百🐮台机子，每台游戏机里有一款游戏，玩家可以买游戏币然后投币去玩。
这种几十年前风格的游戏城在日本真是随处可🔜🁙见。
国内的网吧模式都快走到尽头了。
可见日本这边有多落后。
二，以本土市场为主。
绝大多数的日本游戏公司，本土市场都要占🙧90%以上⛜的份额。之所以会有这种现象，主要还是主机游戏的锅。
欧美的游戏市场早就被电脑游戏给统治了。
接下来就是手游时代了。
就算有些玩🃧🚎💒家会追求新的玩法，会买家庭游戏机，可微软的Xbox已经杀出来了。日本游戏厂商转型很慢，很多都没🛺♸有开发Xbox版本的游戏，市场份额就进一步降低了。
总之，🏿就是日本的游戏厂商现在依旧把主机游戏看作业务基本盘。而主📕机游戏的主要市场就是本土，他们就只能在本土游戏市场🀩⛉里激烈竞争。
海外的广袤市场，开发得很有限。
比韩国差远了。
甚至都比不上当下的国内游戏产业了，国内这几年的游戏出口也大大增加，😧🃮尤其是社交游戏。Facebook☖⛅🗼上的社交游戏里，有15.4%都🖒💇是来自国内的游戏公司。
这就成了周不器可以利用的机会。