跟苹果达成了协议，周不器针对日本的手🛐机行业布局，算是完成了一半。
aster和iphone合作的“tt战略”，在两大运营商软银和kddi的👞作用下，足以⛨称霸日本的智能手机市场了。
三星没戏，本土手机也没戏！
不过，这只是一半。
周不器的布局分成了两个方🞿🙹面，一个是市场，一个是技术。
搞定了软银，搞定了苹果，市场层面基本稳🌙⛄定了。📂
接下来就是技术了。
日本手机行业在📓🚛这方面有着深厚的积累，可是日本的手机早就过时了，除了索尼勉强在海外还有点市场，其他手机都只能在本土卖一卖。
可是知识产权🅴📳保护这种事往往是跟着市场直接挂钩的，目的是维护市场的公平公正。
比如在日本当地很受欢迎的京瓷手机。
京瓷在韩国没有业务，如果三星侵犯了京瓷的专利，京瓷想去告……🅴这怎么告？
京🕟瓷没有为韩国做🐜🀨⚼出任何经济上的贡献，却想去韩国本土起诉韩国的一家公司，间接地破坏韩国的经济发展，这是不可能
的。
想告赢，只有两种选择。
第一，京瓷去韩国发🜘展。京瓷和三星都成了韩国的“客户”，韩国就需要🅫🉣维护市场秩序了，就需要相对公平😣地处理了。
第二，三星去日本发展。🄔京瓷和三星都是日本的“📂客户”，京瓷就可以直接在日本对三星发起控诉了。
现在的日👤本手机行业，就存在这样的一个困境。
很多外国品牌进不来，很多本土的品牌出不去，以至于🏌😫🄘很多知🀱🀢识产权的价值都很难变现。🅀🃙像苹果那样，靠着几个设计专利，就能满世界地找人要专利费，这对日本手机厂商是想都不敢想的。
不过，日本的手机厂商不行，爱斯达可以。
爱斯达的手机业务已经基本上覆盖了世界上的主流国家，等接下来跟🅴现代手机的全球渠道🅀🃙整合之后，就更容易了。
东芝的手机业务做不下去了，想要寻求出售🌙⛄。
种种原因之下，目前来看爱斯达♭还没法全盘接手东📂芝手机。据说日本的富士通要收👞购东芝手机，组成富士通-东芝移动通信公司。
可是，富士通也没有海外市场。