1993年,oricon年榜单前二十位里,共有十张来自being的🗧🝾歌手。不管是b🞖’z、zard、a-bolan,都有着不俗的表现。

    1994年,这个数字下降到了六张,其中zard和t-bolan没有打入前二十位的单曲,大黑摩季则以女solo大将的英姿杀进了榜单,另外还有叶昭这个异数,也凭借着🉋🅳《虹》这张单曲拿下了年榜第十一位。

    而到了今年的1995年,这个数字虽然仍旧持平在六🂚张,但其中有四张都是来自于b’z二老,另外两个名额仍旧被大黑摩季和叶昭占领。其中叶昭打进榜单前二十的那张单曲《inter,again》,还是在⚖👛🉧1994年发行的旧作。

    从这些数字来看,很轻易就能得出一个结🛍🛅论:being一家独大的时代已经结束。当然,这是很正常的事,任何事物到达顶点之🂶📐🙾后,都难🇥🚬以避免会迎来衰退,甚至消亡。

    只不过,如果只是一⚵个唱片公司的由盛转衰,可说的东西还没有那么多,但是如果牵扯到人心浮动这样的🏡东西,那么有些事情就是不得不去🇥🚬考虑和面对的了。

    being好不好?当然好。

    不管流水线poprock是否受到正统摇滚🁄🃓乐迷的诟🂚病,但仍不妨碍这家公司缔造出流行音乐史上的辉煌,并成为一代人的青春与记忆。

    being坏不坏?当然也坏得很。

    过去的乐队,或是志同道合的💹人自发结成,或是唱片公司通过选拔和合宿结成,前者也许👡🊕🐉要度过漫长🆅🍍🆰的地下生涯,后者也要经过长久的精雕细琢,最终才能进入主流乐界。

    但是being的流水线乐队,打破了这个规则。组成一支乐队不必再那么麻烦,只需要找齐基本的人员配置,依靠金牌作曲人供曲,送到🇥🚬流水线上批量生产便可。

    而being带着些许歪打正着意味的“不曝光策略”,虽🃔🗢🝗然让他🝹们旗下的歌手多了神秘的卖点,但这种策略其实是建立在牺牲歌手自身个性上面的。🝤

    在being的歌手里,的确有本身性格内向,喜欢这种策略和包装手法🉷🋻的歌手,但对另一部分歌手来说,他们在走红之前,也许可以接受这种牺牲,但是功成名就以后,还要继续放弃自我,就是件令人不爽的事了。

    而这种矛盾,就在上杉升和柴崎浩决🛗🜣定不再和being续约的时候爆发了。这两个人的选择为一直以来的be☵ing歌手们打开了一条新的路:成为“背叛者”的路。以此为契机,许多的being元老,也都跟着思考起了未来的去与留🌏♱🌌。

    对being来说,成就了如此辉煌的金牌作曲人当然是织田哲郎。当初是长户大幸慧眼识珠,将年轻的织田哲郎吸纳到身边,但是随着公司慢慢做大,两个人之间也出现了许多难以调和的矛盾🊑🏩🜬。而对于惯于独裁的长户大幸来说,退让是不可能的。

    这也就导致这对原本惺惺相惜的合作伙伴渐行渐远。织田哲郎合约还未结束,就已经不再为being效劳,除了为其他公司的歌手供曲,🇥🚬开设自己的🝤个人事务所,也积极🅲参与其他公司的甄选会,并且在甄选会上遇到了他的爱徒相川七濑。

    长户大幸因为预感到织田哲郎将要离去的危机和乐坛的风向变化,开始积极吸纳拥有作曲能🞖力的新人。🆭💯🕙叶昭也正是因此才进入了他的视线。而他进入公司以后的表现,也足以证明长户大幸没有看走眼,他拥有着持续不断的能力,而非一曲成名又一曲过气的一发屋。

    只是接下来叶昭所表现出的,却和长户大幸🙡🋻🞠最初的想法完全🃔🗢🝗不沾边。

    公司的顶梁柱歌手要退社、元老兼金牌作曲人和刚吸纳的寄予厚望的新人,又像是商量好了似的,全部绕过being,跑去给其他公司制作新人,一波接一波的事袭来,也让长户🁷🊚大幸的不满越攒越⚟多。

    而真正爆发的那个点,则是在相川七濑🆲📝🛲进入宣🁄🃓传期的时候,也不知是艾回要拿being当垫脚石给相川七濑造势,还是燃系又趁机在混水里放炮仗,市面上的小报里又开始铺天盖地写起了being的小作文。这一次不是说他擅长模仿了,而是直指公司内部不和。

    《深夜密谈!织田与依田的双田会议!》

    《织田真传!得意的弟子相川七濑》

    《ands的上杉与柴崎、来年合约🛗🜣终了。being危机的开端?》

    《索尼与叶昭的联姻,长户社长的愤怒》