手机的事，周不器没有过多参与。
周绍宁是专家。
听取他的汇报，有一个大体上🅻的了解就够了。只要大方向正确，就没问题。
周绍宁这次来美国，一方面，是和谷歌达成终极协议；一方面，是跟美国的运营商t-mobile签合同，由他们负🈶🂴📄责销售。
其实就是合约机。
根据初步方案，aste🛧🞵r的手机零售价是199美元。这个价格太低了，连成本都不够。
不过，运营商还可以用电话费来捆绑。
美国人的消费力很强，花钱如流水。
iphone的签约机，是签约两年，每个月最低消费🄌是50🙲美元。两年下来，就是1200美元。
ast🕂er底气没这么足，可太低了也不行。
谷歌的面子也很重要。
最后的方案是每个月45美元。
也就是说，用户在t-mobile中购买aster手机，除了要一次性支付199美元之外，未来两年，每个月还要支付45美元的电话费。
总花费就是1279美元！
这笔费用中，运营商💭🕄会拿到电话费的70%，即756美元，同时承担🕲🍥消费者的违约风险。手机厂商会拿到199美元，外加30%的话费提成，总共523美元。🔨🃇
按照周绍宁的说法🄱🁔，运营商一开始给出了两套方🜓🁮案。
一套方案是电话费7：3分成，一🌫🂂套方案是电话费6：4分成。
苹果选择的📠🜌是6：4分成，即拿到今后两年🎿🖳40%的话费。🙶🎷
周🖅绍宁经过判断，选择了🛧🞵7：3分成的方案。🜶
如果是6：4分成，就是长期合作模式。
运营商会在每个月用户交上话费后，🗆🙖月末分批次地支付。同时，用户违约的风险，需要双方共👛同承担。
7：3的方📠🜌案，是运营商分三个批次，第一批是即时交付40%，6个月后交付30😍%🎓，12个月后交付30%。
这个方案有助于紫微星一次性地就🌫🂂能把所有资金🜓🁮回笼。