薪资是每一位员工最重要的考量因素，我相信最起码是大部分员工的首要考虑因素，越是底层的员工越是如此，这点我想您应该承认吧，毕竟您也是员工之一。我仅仅是集团在全国23个省的分公司的其中一家分公司的六个区域中的区域经理之一，别看头衔是经理，头衔就是个称谓，是形式，本质上这个职位在集团的职位中还是属于底层，六年任职期间我从未主动向公司表达过任何薪资上的不满，更没主动提出过任何的要求，也一直勤勤恳恳的工作到了现在，还在一步步的晋升到重要的管理岗位，按上述逻辑，从我自己的行为上反推下，我说满意应该是实话吧。
您是长者，阅人无数，这点判断对您来说应该不难。但话说回来了，您是长年任职审计岗位，有这个职业敏感性和怀疑度，我不感觉意外，这很正常。”
审计A：“果然是区域经理，口才非同一般，看来公司确实没有看错你。都说你们干区域经理的跟客户沟通是职业必备能力，就没有你们沟通不了的客户，今天一聊天，果然长见识，看来你是真的没少努力啊。”他语气中略带嘲讽的打趣道。
宁：“还是要感谢公司，主要是公司给机会，我明白机会大于努力，尤其在像咱们这样的家族集团里，我一没背景二没资源，一个农村出来的孩子，用六年时间就做到了区域经理的位置，可见公司还是公平的，不是唯亲是用。”
审计A：“回答很全面，滴水不漏。”
宁：“有啥说啥，本能的说话，不绕弯子。可能这么事无巨细的完整回答问题，这也是我在这个职业上每天回答客户问题养成的职业习惯，哈哈。”
审计A：“既然满意，为什么又要更多？”
宁：“恩？虽然我不明白您具体指什么，但我认为，在工资这个层面，满意和数量基本都是呈正向关系，数量越多越满意，没有人嫌钱多，是吧。但多与少那就是相对的了，又涉及到每个人的主体性了，每个人有每个人的标准，有的人5000就达到多的标准了，但有的人觉得10000都是少的，这个金钱观和价值观是相当多元的，标准也是多样的，这个多与少我们是没法讨论的。我想这也不是你们今天找我想要深聊的话题吧。”
“那我就说明白一点，”旁边的那位老头说话了。
“那你是对公司薪资满意呢，还是对你在公司任职获得的金钱的总额满意？不要以为口口声声说着哲学两个字你就真的懂哲学了，年轻人，我经历的比你多，我都不敢说自己懂哲学，哲学这两个字分量很重的好吗？你说可以从你的行为中反推你满不满意，这个没问题，只要你还没离职，我们就可以认为你总体上是满意的，当然抛开你不满意有抱怨但没有办法只能继续工作这种情况除外，但用你所谓的从哲学层面上讲，你整体上对公司满意就能得出你一定对公司的薪资满意了吗？不能吧。
再者说，我不相信在一个以薪资越多越满意为价值观的人可以每月拿五六千的工资一直干五年，毕竟像你这样的到外面去随便找工作都不会低于这个数，这也就排除了你怕失去工作哪怕对现在的工作不满意充满着抱怨也要做下去的这一点，是吧，基于以上两点，我们是不是可以很合理的反推出你的薪资不止五六千这一点这个结论？”
宁致远一时间想不到如何反驳，他硬着头皮说道：“我不太明白您的意思，我的理解是我在公司任职，所得到的任何东西，收获的工作经验也好，收获的金钱也好，都是一回事情，公司任职获得的金钱总额就是我在公司任职所该有的薪资呀，两者有什么不同吗？”
审计B：“看来你是要执意揣着明白当糊涂了，公司按照你所付出的工作职责内的劳动，每月往你卡里打的钱那叫公司薪资。你在公司的这个职位上，跟客户有所交集，所涉及的金额并不包含在里面，或者说不能称之为薪资，这样说你能明白两者的区别了吗？”
宁：“还是不太明白，公司哪条规定对您刚刚说的这件事情做了区分？我好像也不记得公司有对于这类事情进行详细区分和教育宣导的文件吧，公司的人事专员我也是做过的，公司的一些规章制度和企业文化课件的开发我也是一直都有参与的，公司很多的跟人事相关的文件格式模版上都还有我的名字，都还是我创建的。我是真的不知道还有这样的区分，如果真的有，那是我忘记了，麻烦您提醒我看下，可以吗？”
审计B:“你真的是死鸭子嘴硬，不见棺材不掉泪，不撞南墙不回头啊。既然这样的话，我们也没有必要跟你耍嘴皮子了，油盐不进。年轻人，血气方刚是好事，但我劝你也还是要听的下别人的建议。年轻人犯错不可怕，可怕的是不知错，或者知错不改。我给你放段录音吧，你听一下再做选择。”
说着，他拿出了随身携带的录音笔，按下按键播放了起来。录音里是宁致远愤怒的不耐烦的声音：“别人都是这样的，都给了3万，人家也没说什么，你要么就按公司规定关店，要么就是让我想想办法，这是你自己考虑的事情，想好了再找我吧......”审计B按了暂停键，然后就关了录音，不给听了，整个录音里没有客户的一句话，宁致远一时间也没办法听出来具体是哪个客户的聊天了。
审计B：“这句话是你说的吧，能解释下这句话的意思吗？”
宁致远沉默了，他不是不知道，他之前所做的事情是没有办法放在公司层面讲的，就像公司没有明文规定区域经理和客户之间不能有金钱往来一样，公司肯定也没有认可区域经理可以和客户有资金往来的文件，两者本质是一样的，就是看站在谁的立场去评判。
审计B：“在想什么？”
宁：“在想我们的谈话可以深入到什么程度？或者说可以坦诚到什么程度？”
审计B：“你觉得你现在还有的选吗？”
宁：“为什么没得选？你是说深入没得选还是坦诚没得选？在我的价值观念里，第一，坦诚还需要选择吗？选择的坦诚那就不叫坦诚了，从这个意义上讲，我们的谈话本质上就是不坦诚的，不是吗？一个人作出选择，那是要建立在利害得失基础之上的，人只要为了利害得失，那是可以无所不用其极的。
第二，深入倒是可以选择的，但有两个条件，一个是平等，双方要都深入而不是一方要求另一方深入，另一个就是上面说的坦诚，最起码要双方都能感受得到的对等的坦诚。你现在问我有没有的选是想表达什么呢？是威胁？是胁迫？