周不器对业务采取了放任的态度，交给了张一明、许亮杰和贺阳，分工😼比👉较明确。
主要就是张一明。
m6以上的高管，基本都很清楚了，📛也☣🁍🄤许几个月后，张一明可能就会晋升为集团总裁。
不过，总裁的位置至关重要。
要多多磨练才行。
每个人都想🚎💎🐬当总裁，都想大🐾🅛权在手。如果这件事处理不好，就容易出现各种各样的明争暗斗，为💺🖶了那个位置去争、去抢，甚至使用一些不规矩的手段。
付红亮的事件，就是提醒。
这🕔🇭件事在贺阳和孟厚坤的引导下，得到了很完美地解决，并没有对付红😼亮的个🄕♅🆂人名声造成什么影响。
反而是激发了内部🐄的众志成城，认为付红亮管理的helo太成功了，遭到了竞争对手的陷害！💺🖶
结果就是，他对helo团队的掌📥🜽🇧控力更强了、威望更强了，带团队的效果更好了。
外部对手肯定是害怕他了，才会构陷他。
这太值得尊敬了！
不过，这只是执行层面的完美解决。
周不器站在更高的位置，觉得要有思想层面、战略层面👢的改善。
付红亮事件不算大。
哪怕他真的洗不清了，要被开除，影响☣🁍🄤力也比较有限，他也就是个m5，是helo的负责人而已。
如果不🐜🀪⛌做好预防，要是哪天有人想当集团总裁，然后把同样的套路用在张一明身上，那影响力就太大了。
替换总裁，对企业来说就相当于大换血。
必须要扼杀住那些人妄想成🐾🅛为集团总裁的念头🖨🕆才行。
想当总裁可以，先看自己有没有那个水平！
天将降大任于何人？
动心忍性，曾益其所不能者也。
怎么办？