九月初，嘉🗱🟖谷国际与澳大利亚最大的粮食出口商cbh签署了入股协议，项目投💎🐫🂳资7亿澳元，嘉谷国际持有cbh的25的股份。
加上之前收购的艾莫德粮食公司，嘉谷国际在澳大利亚的粮食贸易，尤其是大麦贸易中，能够影响到的粮🔆源，超过了800万吨。
而这其中，大部分的大🙝麦贸易是😶🅺用于满足国内需求。
澳大利🔒亚大麦，对中国🙝谷物及食品加工🔍⚼🖬业意味着什么？
近年来，国内啤酒行业的发展和嘉谷的推动，啤酒大麦种植面积大为增加💮🕌，但大麦总体播种面积呈下降趋势——由此🆛🐎⚗可见国产饲料大麦种植的颓势。
相反的是，国内旺盛的畜牧养殖需求对🔍⚼🖬饲料大🁽😣麦有着较高的需求预期，其中，来自澳大利亚的大麦占中国大麦进口总量的50以上。
背靠着国内的巨大市场就是嘉🐪谷国际的底气，而在澳大利亚的粮食贸易中💮🕌有了一定的话语权后，嘉谷国际首先推动改变的，是澳大利亚谷物业的一个持续且不容忽视的问题☏——农药残留。
澳洲麦农倾向于用🗱草甘膦来处理成熟的饲料大麦作物。虽然国内并没有为进口大麦中的草甘膦残留量设定上限，但大麦中的草甘膦残留量依然是较大的食品安🐸🄤全威胁。
说白了，嘉谷🗏🚤🕕农牧每年也需要进口一批饲料大🁽😣麦，含有草甘膦的大麦可无法满足嘉谷饲料原料标准🅅🄍。
嘉谷体系完全控股的艾莫德粮食公司自不必多说，而入股的cbh为了保护与中国之间的贸易关系，也完全赞同嘉谷国际的草甘膦无残🛐🛠🝯标准。
在大麦收割前的一次🄧新闻发布会上，cbh公开表示，它有责任维护出口市场，为此，cbh选择🅅🄍自行禁止向中国出口经草甘膦处理过的饲料大麦。
这就是掌控海外粮源的另一重好😶🅺处了——除了贸易盈利，还有助于推广嘉谷体系标准甚至中国标准，从进口源头维护食品安全。
……
从俄远东到美国，再到澳大利亚，嘉谷国际大举收购🐦农业资产的行为，再次引发国内🁷👘业内人士的关注。
尤其是嘉谷国际此次通过收购和入股对澳大利亚粮源施加影响，更多相关的国内进口商都♋真切感受到了国内同行的锐🆛🐎⚗气。
像国内最大的饲料企业新希望，就是澳大利亚大麦销售的大客户；这乍一转眼🇸🝓，背后就浮现了嘉谷体系的身影。
但这其中，谁也没有比🙝🙝国粮集团更能体会到🛗压力。
——国粮集团的食糖进口，就是从嘉谷糖业手上采购；现在连澳大利亚的粮食进口，也逃不过嘉谷的“黑手”了？
接下来呢？是不🕽🏄🗥是国粮集团所有的粮食进口都可以由嘉谷承🎜包了？
国粮集团的董事长宁老总就拍着桌子追问国际部总经理“你说说，这都一年多了，我们集团的海外布局，连个目标都没有确定……你们国际部整天说要🞁👎仔细研究，🗻♉现在究竟研究出一个什么🞾🙲结果来？”
由不得宁老总不着急啊！
虽然行业内似乎🕽🏄🗥还默认国粮集团是国内粮商之首，但细细算来，即使是宁老总，也🛝🝕对这个“老大”地位感到心虚。
——主要是在🗏🚤🕕双方重合的业务上，国粮集团貌似都处于被吊打的地位。