“不过，从另一方面来说，这也说明了嘉谷供应链的强大。”潘华想到这一点，又精神一振。嘉谷🁞作为大腿，自然是越粗越好。再怎么说，得益最多的还是体系内的成员。
齐政轻笑“其实吧🛧，以大型商超为主的渠道商，既有着足够大的用户需求，也有着足☐⚍🐆够强的资金实力，不是不👏🇶可以直接跃过层层批发市场，直接和产地联系。”
“但无论是自建种植基地，雇佣农民种植；还是提前下🕇订单，农民按需生产；都不是那么容易的。前者太繁🜛琐，后者则要承担质量、采购过多等风险……”
——它们终究是零售商，组织农业生产🐇对它们的挑战太大了🉇🅏🅠。
所以，哪怕是沃尔玛这种有巨大消耗量的零售巨头🆖，也倾向于跟嘉👿🎩谷合作。
就🜷🔅拿水果来说，嘉谷不但能保证质量，还会进行分级和包装，不仅拉开了出售的价格档次，也方便了采购商。
潘华像是想起了什么，转头问道“我听说家乐福也有意🕇和与嘉谷在生鲜上开展合作？”
齐政撇撇嘴⛗“⛷🞾它是想，但我们还不见得乐意呢👪🜁……”
且不说家乐福之前与嘉谷在“进场费用”等一系列问题上龌龊不断，虽然后面随着嘉谷实力的增强，家🌦🁙乐福的态度有所缓和，在😶🅶粮油等领域上主动展开了合作，但在🎕🐽生鲜上又是另一码事。
“要想成为嘉谷供应链的采购商，也是有具体要求🆖的。”齐政平静说道。
某种意义上，加🐦入嘉谷农产品供应🜟链的采🅗购商，就是嘉谷的零售“同盟军团”。
有些事可以自己来，但有些事就要靠盟🐇友了。
如果将农业产⛷🞾业链拆分为三个环节上游的种植，中游的流通，下游的分销；嘉谷一向专注于前两个环节，而第三个环节，👕🈩更多是通过组建同盟形成“航母舰队”作战。
毕🜷🔅竟，谁的精力都是有限的。如今🜟这个时代，想要包打天下，呃，不🗢🝐是被累死，大概就是被围殴打死……
不过，基于在前两个环节♺🍙🈞上的强势，嘉谷对盟友的要求可不低。
譬🜷🔅如在水果上⛷🞾，盟友首先要配合嘉谷打🐇造水果品牌。
在这个酒香也怕巷子🜽🇩深的年代，好的🁯产品还需要让消🜄⛑🙪费者知道、了解，甚至是喜欢、喜爱；而这些均离不开对产品的品牌打造。
品质再好的水果，静静地躺在陈列区也很难获得更多人的认可，这就要求销售端一定要有辅助🚟推广销售的内容配合🁜。😀♷🌾
专人售卖是非常必要的，对嘉谷的水果进行🔛介绍和售卖服务，试吃也要运用起来；也要加入一些走心的宣传文案，赋予产品个性和亮🎸🕸🎕点，以此吸引更多消费者的关注……
——坦白来说，这🛧样做虽然会导致销售成本上升。但一来嘉谷在采购价上有优惠，二来，打造成品牌后水果也更能卖出高价，其实是双赢。🎳🕇
至于不乐意的，那就不乐意呗！
谁还离不开谁呢？嘉谷还不见得愿意带它🅗们玩👪🜁呢——譬如家🉇🅏🅠乐福！
看出齐政丝毫不将家乐福放在眼里的态度🅗，潘华不由得感慨万分自己抱的这根大腿啊，真粗！粗到有足够的底气拒绝家乐福这样的零售🝌巨头了！