小房间内。
正对着坐在恩静对面的陈一秋澄澈俊秀的眸子闪了闪，沉吟良久，打出了第☡🀸一句话：
[首先，什么是运营？]
对面李哥知🂌🍛🈲道这是在问自己，这是两人的交流🁜🆫习惯。
想了想，回🂌🍛🈲复道：[利🙯用兵线赢下比赛？例如中野联动、41分推之类的…]
[错，虽然你回答的很对，但很浅。]
陈一秋先是来了一波经典否定🈳🎭性🄛♼人格，然后才道：[这个答案太🐜🀨…简洁了。]
[我理解中的运营，其实分为五个方面。]
[1，视野布控运营。]
[2，地图资源运营。]
[3，游走Gank运营。]
[4，资源互换运营。]
[5，兵线运营。]
[这其中，🂌🍛🈲兵线就像我之前讲的🄛♼那样，游走Gank兵线不确定因素很大，地图资源、视野布控、资源互换则是核心。]🚹😐
“资源互换…视野布控…”
李相赫一怔，这些词单独挑出来他都理解，但却🙃🇪🛖又有种莫名陌🜇⛮生。
因为在S5的当下，哪怕是LCK的队伍，也并没有将视野放在第一位，更谈不上对视📰🞝🕄野运营有多少理解。
至于资源互换🝟🌙⛄…虽然偶尔会下意识去做，却根本🙃🇪🛖没有主动组成一🐜🀨个体系。
是的，说白了，就像是之前陈一🄛♼秋讲的兵线体系一样。
运营体系，可以🄗归结为比兵线体系容度更🔟🁼广的庞大体系。
此刻，全世界显然🄻🂮💉对运营体系还是一知半解，SKT作为🇩🛑🛬其中的佼佼者，🂢却也只能摸着石头过河。
“运营体系……！”
旁边的Kkoma喃喃低语，声音都激动到有点颤音：“他不但懂兵线体系，连🕔运营体系都懂？！”