当一个企业的发展，达到某个停滞点时，管🚙理者就必须想办法突破。
抱着过去🅎🅙的辉煌，坐吃一💇🏭辈子⚥📣，这是不切实际的。
就🌰🂱💤连金饭碗的国🚲🗔🛗企，也经💇🏭历了一波倒闭和改制大潮，何况乎私企？
江山代有才人出，一代新人换旧人。
新人有干劲，有才华，有学识，他们思维跳脱，🀹敢于尝🝦试，勇于开拓。
不说整个世界，只说我国的企业发展现状。
我国每年约有1🚲🗔🛗00万家企业倒闭，平均每分钟就有2家企👂🆄业倒闭。🗿♳
0🌰🂱💤多万中小企业，平均生命🅅周期只有2.9年，存活5年以上🚖📛🛣的不到7%，10年以上的不到2%。
换言之，我国超过9🔣8%的中小企业成立十年内都会走向死亡。
不仅企🍭业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。
中小企业基本进入了🔣第一年创立、第二年赚钱、第三年倒闭的恶性循环。
税费成本、人工🚲🗔🛗成本、地租成本、物流成🅀🃜本都是需要企业实实🚖📛🛣在在负担的。
而金融大环境每年都不同，宏观调控、国民消费口味的变化，科技产品的更新换代越来越快速，任何一个因素，都能成为击垮中小企业🕔的🞼最后一根稻草。
如果不是杨飞🕯收购了美芳厂、蜂花厂，可以想见的是，这两家工厂都只有死路一条，就算存活，也是苟延残喘。
杨飞注入资金🕯和技术，整顿🅅人才结构，⚊就是为了救活这个品牌和这家工厂。
他🌰🂱💤最终的目的，当👈然是想靠这些老品牌来赚钱。
郑重管🍭生产是一把👈好🔣手，但放在老总的位置上，却表现得乏善可陈。
通过这段时间的观察和考核，杨飞觉得，郑重更偏重技术方面，对工厂的整体♦管理和把控能力🁹还不够犀利，更缺少一个领导者应该具有的主动开拓精神。
这就好比一个家庭主妇，她能煮一手好菜🅀🃜，能相夫教子，🆉🍭还嫌丈夫每个月只赚一万块钱，完不够用。
但如果有一天，让她成为家庭的顶梁柱，她才发现，自己拼尽了力，🗿♳每个月也只🄠⚧能赚五千块钱。
郑重就是这样的人。
当他处于生产经理位置上的时候，他如鱼得水，把份内的工作完成得井井有条，没事的时候🁍，还指责和埋怨老总才能不够。
现在郑重顺利上位了，给了他完发展的空间，结果做出来的成绩，还远不🌯如以前的老总。